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Geschäftsfeldentwicklung durch Bereichsaufbau
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Projektthema
Aufbau einer Projektentwicklungsabteilung
Auftraggeber
Biogasanlagenhersteller
Zielsetzung
Der Kunde, der in mehreren Bereichen der Wertschöpfungskette im Biogassektor tätig ist, wollte zukünftig auch eigenständig Projekte entwickeln. Zu diesem Zweck sollte eine Projektentwicklungsabteilung aufgebaut werden.
Projektinhalte
Planung und Umsetzung der neuen Abteilung (Entwicklung Organisationsstrukturen, Aufbau Prozesse, Ausarbeitung Schnittstellen)
Unterstützung bei der operativen Umsetzung erster Projekte (Erarbeitung von Projektskizzen, Bereitstellen von Tools zur Standortauswahl, Begleitung bei Terminen mit Lieferanten, Behörden, Abnehmern)
Unterstützung des Vorstands bei der Umsetzungsentscheidung
Projektspezifikationen
Leistungsschwerpunkte
Prozessmanagement
Organisationsberatung
Geschäftsfeldstrategien
Themen
Regenerative Energien
Laufzeit
ca. 5 Monate
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