Standortanalyse

Vor dem Hintergrund eines auslaufenden Mietvertrages sollte ein neuer Standort gefunden werden. Dem Kunden war die Nähe zu einer wirtschaftsstarken Region mit möglichen Zulieferern bzw. Kooperationspartnern wichtig. Deshalb sollte neben der klassischen Standort- auch eine Marktanalyse vorgenommen werden.

• Ermittlung potenziell interessanter Unternehmen in der Region (Sekundärrecherche)
• Festlegung der notwendigen Rahmenbedingungen für den Betrieb des Kunden (Flächenbedarf, statische Voraussetzungen, etc.)
• Suche nach geeigneten Regionen/Industriegebieten
• Erstellung von Layouts zur Beurteilung der Eignung für Grundstücke
• Klärung einer möglichen Investitionsförderung mit den staatlichen/lokalen Wirtschaftsförderungseinrichtungen