Unternehmensentwicklung aufgrund Unbundling-Anforderungen

Aufgrund von Unbundling-Anforderungen musste der Geschäftsbereich Verteilung des Unternehmens ausgegliedert werden. Das bestehende und bisher gut funktionierende Prozessmodell wurde somit zerschnitten. Es galt, ein solches unter den neuen Gegebenheiten wieder aufzubauen.

• Moderation und Dokumentation von ca. 7 Workshops zum Anpassungsbedarf unter Berücksichtigung der Anforderungen des EnWG
• Erstellung und Anpassung von Stellenprofilen und Prozessdokumentationen
• Detaillierung und Beschreibung der Organisation (Leistungsbeziehungen, Schnittstellen, Umsetzungsplan)