Projektthema

Erarbeitung einer IT-Strategie zur Neuausrichtung des Netzbetriebs im Rahmen von Asset Management und Legal Unbundling

Auftraggeber

Konzern aus Versorgungs- und Verkehrsgesellschaften

Zielsetzung

Aufgrund der erforderlichen Umsetzung der EU-Richtlinie „Legal Unbundling“ galt es eine Systemarchitektur für SAP-PM zu erarbeiten, um eine Entscheidungsfindung für das Management zu ermöglichen.

Projektinhalte

  • Vergleich von Architekturmodellen SAP-PM mit anderen Marktlösungen
  • Abgleich der Lösungsmöglichkeiten mit betrieblichem Controllingkonzept für SAP-CO und -PS
  • Abgleich des derzeitigen Organisationsmodells mit betrieblichen Organisationsmodellen unter Berücksichtigung des künftigen Unbundlings

Projektspezifikationen

Leistungsschwerpunkte

Unternehmensausrichtung
Organisationsberatung

Laufzeit

Ca. 4 Monate