Markt- und Standortanalyse zur Unternehmensentwicklung

Vor dem Hintergrund einer Nachfrageverlagerung der stahlverarbeitenden Industrie sollte eine Markt- und Standortanalyse mit dem Ziel der Unternehmensentwicklung durchgeführt sowie konkrete Erweiterungsszenarien daraus abgeleitet werden.

• Erarbeitung relevanter Kriterien für eine  Standortempfehlung
• Potenzialanalyse für die Produktgruppen des Unternehmens in den untersuchten Ländern
• Wettbewerbsanalyse in identifizierten Regionen
• Ermittlung geeigneter Übernahme-Unternehmen sowie deren Ansprache
  
• Klärung einer möglichen Investitionsförderung mit Wirtschaftsförderungseinrichtungen
• Erstellung eines Business Plans
• Begleitung bei konkreten Gesprächen zur Kaufpreisermittlung und Unternehmensbewertung