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Unternehmensausrichtung

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Konzeption eines Risikomanagements

Einführung eines operativen technischen Risikomanagement-Systems zur Vermeidung von schweren Unfällen und Aufbau einer geeigneten Kommunikation ... mehr

Markt- und Standortanalyse zur Unternehmensentwicklung

Markt- und Standortanalyse in Mittel- und Osteuropa aufgrund einer Nachfrageverlagerung der stahlverarbeitenden Industrie, konkrete Entwicklung zweier Zielregionen und Erarbeitung einer Übernahmestrategie ... mehr

Unternehmensaufbau

Organisatorischer Aufbau einer neu gegründeten Tochtergesellschaft im europäischen Ausland, Definition von Kernprozessen und deren Schnittstellen sowie Integration neuer Mitarbeiter zur Bewältigung bereits aquirierter Projekte ... mehr

Investorensuche im Bereich Photovoltaik

Durchführung einer Investorensuche im Bereich Installation Photovoltaikanlagen/ Telekommunikationsfestnetze, Erstellung einer Long List, Ansprache potenzieller Investoren sowie Begleitung der Verhandlungen ... mehr

Managementberatung im Bereich Unternehmensentwicklung

Coaching einer mit Hilfe von Fördermitteln neu gegründete Gesellschaft bei der inhaltlichen und strukturellen Unternehmensentwicklung in den Bereichen Organisation und Prozesse, Vertragsgestaltung, Marketing- und Vertriebskonzepte sowie Kundenansprache ... mehr

Strategieentwicklung und Konzeption im IT-Bereich

Erarbeitung einer Systemarchitektur für SAP-PM zur Neuausrichtung des Netzbetriebs durch Definition der Anforderungen sowie Erarbeitung und Bewertung von Lösungskonzepten ... mehr

Turn Around eines wachsenden Unternehmens

Durchführung einer kompletten Reorganisation zur Steigerung der Attraktivität für Investoren eines mittelständischen Unternehmens im Bereich Anlagenbau, dessen Management und Prozesse durch schnelles Wachstum ineffizient geworden waren … mehr

Unternehmensausrichtung nach ISO 9001

Einführung eines Managementsystems nach ISO 9001 u.a. durch Erarbeitung eines entsprechenden Vorschlags, Abstimmung aller Kernprozesse, Prüfung vorhandener Arbeitsmittel und Schulung der Mitarbeiter ... mehr

Unternehmensentwicklung aufgrund Unbundling-Anforderungen

Vollständige Reorganisation eines aufgrund Unbundling-Anforderungen ausgegliederten Geschäftsbereiches "Verteilung", dessen bestehendes, gut funktionierendes Prozessmodell somit synthetisch zerschnitten wurde ... mehr

Unternehmensentwicklung durch Geschäftsfeldeinstieg

Weiterentwicklung eines Unternehmens durch Neupositionierung im Geschäftsfeld Bio(erd)gas in Rumänien durch Standorscreening und anschließende konkrete Standortentwicklung mehrerer Biogasanlagen ... mehr