Prozessoptimierung im Bereich Management-Beratung

Im Zuge einer notwendigen Verbesserung der CE-Kennzeichnung und Konformitätserklärung sollten die Prozesse optimiert und mit den übrigen Geschäftsprozessen verknüpft werden. Zusätzlich galt es, eine CE-gerechte technische Dokumentation aufzubauen.

• Definition des Projekt(umfang)s
• Kommunikation der Maßnahmen / Erfordernisse im Haus
• Entwicklung und Interpretation des CE-Prozesses im QM-Systems
• Koordination des Projektteams
• Aufbau einer CE-Organisation und Einführung von CE-Tools