Optimierung eines Geschäftsbereichs

Um Effizienz- und Kostenpotenziale identifizieren und realisieren zu können, sollten für den Bereich Strom im Geschäftsfeld „Verteilung“ Verbesserungsansätze und Optimierungspotenziale erarbeitet werden.

• Analyse der „Bottle-Necks“ und der Problemstellen in den Prozessketten
• Ausarbeitung einer neuen Organisationsstruktur
• Erarbeitung von Umstrukturierungsvorschlägen hinsichtlich der Themen Technik, Organisation/Prozesse und Steuerung
• Bewertung der erarbeiteten Vorschläge nach festgelegten Kriterien