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Aufbau einer Projektentwicklungsabteilung zur Entwicklung eigener Biogas-Projekte, in der Startphase zusätzlich Unterstützung bei der Planung erster Projekte ... mehr

Organisatorische und prozessuale Optimierung des Geschäftsbereichs Elektroanlagenbau hinsichtlich Kostentransparenz, Strukturen und Informationsflüssen aufgrund einer bevorstehenden Einführung komplett neuer IT-Systeme ... mehr

Harmonisierung und Standardisierung von relevanten Unternehmensprozessen in den Bereichen Controlling und IT sowie damit einhergehende Bereinigung der Schnittstellen ... mehr

Konzeption und Einführung eines integrierten, erweiterbaren IT-Systems zur Abbildung aller (technischen und kaufmännischen) Prozesse, das der wachsenden Unternehmensstruktur gerecht wird ... mehr

Fachkonzeption einer IT-Anwendungsarchitektur und Verifizierung im Anbietermarkt durch Beschaffung neuer Geo- und Netzinformationssysteme sowie Erstellung eines Business-Planes für eine Grundsatzentscheidung ... mehr

Untersuchung des Bereichs „Stromversorgung“ im Geschäftsfeld „Verteilung“ eines regionalen Energieversorgers hinsichtlich möglicher Ansatzpunkte für eine Organisations- und Prozessoptimierung … mehr

Business Reengineering nach einer Fusion zur Schaffung einer strafferen und marktfähigen Organisation mit Fokus auf Verschlankung des mittleren Managements sowie Optimierung von Controlling und Faktura ... mehr

Aufdecken von Schwachstellen in der Prozesskette „Erzeugung-Fertigung-Qualitätsprüfung“ beim Test von Serienprodukten, Erarbeitung eines SOLL-Konzeptes und Implementierung der Maßnahmen ... mehr

Verbesserung der Projektsteuerung in der Entwicklungsabteilung durch Einführung eines Projektcontrollingsystems und Optimierung der Prozesse ... mehr

Optimierung eines personal- und abstimmungsintensiven Prozesses „Meldung und Bewertung unfertiger Leistungen“ aufgrund neuer, notwendiger gewordener Bewertungsverfahren ... mehr

Prozessoptimierung im Zuge einer notwendigen Verbesserung der CE-Kennzeichnung und Konformitätserklärung sowie Verknüpfung mit den übrigen Geschäftsprozessen … mehr

Untersuchungen zur Wirtschaftlichkeit einer gemeinsamen IT-Landschaft zweier Schwesterunternehmen für die administrativen und die technisch-operativen Bereiche ... mehr

Vollständige Reorganisation eines aufgrund Unbundling-Anforderungen ausgegliederten Geschäftsbereiches "Verteilung", dessen bestehendes, gut funktionierendes Prozessmodell somit synthetisch zerschnitten wurde ... mehr