Unser Zusammenspiel

Für uns ist es eine Selbstverständlichkeit, dass wir uns um alle Aspekte Ihres Problems kümmern. Trotzdem möchten Sie sicherlich gerne aktuell über den Fortschritt Ihres Projekts informiert sein und gleichzeitig die Möglichkeit haben, rasch auf neue Gegebenheiten zu reagieren. Bei uns können Sie es.

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Klicken Sie in der animierten Grafik auf die sichtbaren Flächen des Würfels, um mehr über unsere Toolbox und unsere Kompetenzen zu erfahren, mit deren Hilfe wir "Ihre Ansatzpunkte" realisieren können. Weitere Informationen zu den einzelnen Begriffen erhalten Sie durch Aufklappen der grauen Felder.

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So steuern wir gemeinsam Ihren Erfolg:

Unsere Kompetenzen als Basis für Ihren Erfolg:

Ein Auszug aus den von uns angewandten Tools:

Ab einer bestimmten Projektgröße /-laufzeit bieten wir Ihnen eine wöchentlich aktualisierte Online-Verfolgung des aktuellen Projektstatus an. Sie erhalten dadurch ein Höchstmaß an Transparenz und die Möglichkeit, den Projektverlauf aktiv mitzugestalten.
Bei komplexen Planungs- und Bauvorhaben übernehmen wir für Sie das Claim-Management. Schnelligkeit und Interaktivität des Internet helfen Ihnen jederzeit, die Kosten Ihres Projekts im Fokus zu behalten.
Der Erfolg unserer Kunden steht bei uns im Mittelpunkt. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir daher die Ziele und Lösungsansätze, definieren bereits im Vorfeld die wertentscheidenden Faktoren (kosten-, risiko- und/oder zeitkritische Ereignisse) und bauen darauf die Projektstrategie sowie das Projektmanagement auf.
Ein über Jahre gewachsenes Netzwerk aus Spezialisten unterschiedlicher Fachbereiche ermöglicht uns eine individuell auf Ihr Projekt zugeschnittene Herangehensweise, insbesondere bei sehr komplexen, bereichsübergreifenden Themen.
Wenn Sie aus personellen oder strategischen Gründen einen oder mehrere Experten benötigen, die in Ihrem Hause eigenverantwortlich zeitweise einen technischen Bereich führen, eine neue Organisationsstruktur aufbauen oder Ihre Mitarbeiter in einem großen Projekt leiten sollen, können wir sicherlich mit hochqualifiziertem, erfahrenen Personal weiterhelfen.
Ab einer bestimmten Projektgröße /-laufzeit bieten wir Ihnen eine kontinuierliche Risikobewertung Ihres Projekts an. Dazu definieren wir im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen kritische Meilensteine / Prozesse (u.a. mit Hilfe von FMEA oder Wertanalyse) und bewerten deren Entwicklung.
Die Kombination jahrelanger Projekterfahrung mit fundiertem wissenschaftlichen Know-How aus den unterschiedlichsten Disziplinen hilft uns, Ihre Situation als unabhängige Gutachter oder Planer richtig zu beurteilen und entsprechende Maßnahmen vorzuschlagen.
Viele Experten unseres Hauses waren vor der Aufnahme ihrer Tätigkeit bei uns in einer unserer Fokus-Branchen operativ tätig. Wir kennen daher Ihre Probleme und können uns gut in Ihre Lage versetzen, egal ob Sie von einem produzierenden Konzern, einem mittelständischen Dienstleister oder von der öffentlichen Hand kommen.
Über viele Jahre haben wir ein ständig wachsendes Netzwerk mit Experten aller angrenzenden Fachgebiete geknüpft. Sie können daher sicher sein, dass wir für Ihr Problem immer einen erfahrenen Spezialisten einsetzen können.
In unserem Haus sind hervorragende Netzwerke zu Führungskräften aus der Banken- und Finanzmanagement-Branche vorhanden. Damit können wir Ihnen helfen, den richtigen Partner für Ihre vielversprechenden Projektideen zu finden.
Durch Adaption der genannten Tools auf Ihr individuelles Problem können wir zu jeder Zeit ein strukturiertes, fokussiertes Arbeiten sicherstellen. Es werden keine Ressourcen für ineffiziente, nicht zielführende Maßnahmen verwandt und Ihr Projekt wird nicht unnötig verteuert.
Bei Problemen, die mehrere unterschiedliche Parteien oder Interessengruppen betreffen, helfen wir Ihnen, eine für alle tragbare Lösung zu finden, wobei die Unterstützung bei der Moderation nicht im Konzept, sondern in der Lenkung von Gesprächen und Diskussionen zur eigenständigen Findung der Lösung liegt.
Vom Wertanalytiker über Sicherheits- und Gesundheitskoordinatoren bis hin zum Gerichts-Gutachter finden Sie in unserem Hause immer den oder die richtigen Spezialisten.
Das in der Automobilindustrie geborene Tool ist definiert als "organisierter und kreativer Ansatz, der einen [...] Gestaltungsprozess mit dem Ziel der Wertsteigerung eines WA-Objektes zur Anwendung bringt. Wir adaptieren die Analyse-Methode auf Ihre nicht-dinglichen Probleme und können so die wertentscheidenden Meilensteine oder Prozesse herausfiltern und die Projekt-Vorgehensweise auf deren Erfolg hin ausrichten.

GIS

Mit Hilfe einer anschaulichen, interaktiven Strukturierung unterschiedlichster Daten (geographischer, geologischer, (hydro-)chemischer, infrastruktureller oder land-, umwelt- bzw. energiewirtschaftlicher Natur) in einem Gesamtdokument können unterschiedliche Aspekte eines Themas einzeln und individuell kombinierbar beleuchtet werden.

CAD

Eine richtige und für Sie anschauliche Darstellung komplexer technischer Sachverhalte mit Hilfe von CAD-Programmen ist für uns im Bedarfsfall eine Selbstverständlichkeit.
Wir wenden die ursprünglich aus der Industrie stammende Auswirkungsanalyse (Failure Mode and Effects Analysis), die dem Grundgedanken der vorsorgenden Fehlerverhütung anstelle einer nachsorgenden Fehlerkorrektur folgt, individuell auf Ihre Probleme in den Bereichen Projektstrategie und -steuerung sowie auf Prozessdefinitions- und -optimierungsthemen an.
Natürlich spielt auch bei technischen Projekten die Wirtschaftlichkeit einer Maßnahme eine entscheidende Rolle. Wir unterstützen Sie bei der Wirtschaftlichkeitsanalyse Ihres Projekts, sei es zur Wahl einer Energie-Erzeugungstechnologie, zur Investition in ein Unternehmen oder zur Abwicklung eines Großbauprojekts.